Στο εργαστήριο, το οποίο ήταν σχεδιασμένο σε δύο μέρη, συνολικής διάρκειας τριών ωρών εξερευνήθηκαν οι έννοιες της προσαρμοστικότητας και της αποτελεσματικής διαχείρισης της αλλαγής, με σκοπό τη βιωσιμότητα της επιχείρησής μας. Μέσα από την εφαρμογή μεθόδων του coaching, οι συμμετέχουσες ανακάλυψαν τη σχέση μεταξύ διαχείρισης κρίσης και ανθεκτικότητας, έτσι ώστε να αποκτήσουν επιχειρηματική ευελιξία, τόσο στη νοοτροπία, αλλά και στη στρατηγική τους.
